Préparation, coordination, avancement et réception : les méthodes pour organiser vos chantiers.
Structurez la gestion de vos sous-traitants : sélection, documents, contrats, coordination des interventions et suivi des prestations.
Analysez les causes de retard et préparez vos actions : planning, interfaces entre lots, approvisionnements et traitement des imprévus.
Organisez plusieurs chantiers en parallèle : priorités, ressources partagées, routines de suivi et consolidation des informations du terrain.
Préparez une réunion de chantier utile : ordre du jour, décisions attendues, responsables, échéances et compte rendu diffusé aux intervenants.
Organisez le traitement des travaux supplémentaires : demande, chiffrage, accord, impact sur les délais et mise à jour des documents contractuels.
Préparez la passation entre conducteurs de travaux : avancement, interlocuteurs, décisions, pièces et points de vigilance à transmettre.
Anticipez les besoins de matériaux et les contraintes de livraison : quantités, délais fournisseurs, stockage et suivi des commandes chantier.
Documentez les intempéries et leurs conséquences sur le chantier : sécurité, arrêts, planning, coûts et démarches à examiner selon votre situation.
Préparez la livraison d’une maison : visite préalable, documents, réception, réserves et organisation du suivi après la remise des clés.
Organisez les interfaces entre corps de métier : planning par lot, prérequis, réunions, circulation des documents et arbitrage des conflits.
Comparez les méthodes de suivi d’avancement : jalons, quantités réalisées et valeur acquise. Choisissez des mesures adaptées à vos travaux.
Structurez votre démarche de prévention sur chantier : risques, documents, coordination, équipements et formation des intervenants.
Organisez la détection et le traitement des malfaçons : constats, responsabilités, actions de reprise et conservation des preuves du dossier.
Examinez vos clauses de retard, documentez le planning et les arrêts, puis préparez le calcul et le traitement des pénalités selon le contrat.
Préparez le démarrage du chantier : documents, assurances, sécurité, organisation des interventions, approvisionnements et budget.
Identifiez les aléas de chantier, préparez les mesures de prévention et organisez les décisions lorsque les coûts ou les délais évoluent.
Préparez la réception des travaux : convocations, visite, procès-verbal, formulation des réserves et organisation des démarches de suivi.
Structurez un compte rendu de chantier : participants, constats, décisions, responsables et échéances. Organisez sa diffusion et son archivage.
Construisez un planning Gantt de chantier : tâches, dépendances, ressources et jalons. Suivez l’avancement et adaptez le planning aux aléas.